Årshjul for styret og kassereren
Et årshjul virker først når hver frist har et underlag, en ansvarlig og et konkret resultat.
Foreningsdrift for styret og kassereren
Avstem kontingent og bank, følg prosjektmidler og overlever oppdaterte rapporter, medlemskrav og frister til neste kasserer.
Styr økonomien gjennom året
Start med hva dere kan bruke, og avslutt med tall et nytt styre kan forstå.
Likviditetsbudsjett for foreninger
Et overskudd på papiret hjelper lite når regningen forfaller før tilskuddet kommer.
Månedsavslutning for foreningens kasserer
En god månedsrapport viser både hva som stemmer og hva styret fortsatt må ta stilling til.
Årsavslutning og økonomisk styreoverlevering
Gi neste styre en forklarlig status, ikke bare en konto med penger og en mappe med bilag.
Innkjøp, avtaler og utstyr i foreningen
Et godt innkjøp kan både forklares, godkjennes og overtas av neste tillitsvalgte.
Betalingsfullmakter og godkjenning i foreningen
Den som bestiller, den som godkjenner og den som betaler trenger et felles grunnlag for hver utbetaling.
Bytte regnskapsfører i foreningen
Bestem hvem som gjør ferdig den gamle perioden før dere starter den nye.
Prosjekter, aktiviteter og betaling
Skill midler med vilkår fra fri drift, og forklar hele oppgjøret.
Øremerkede midler i foreningen
Følg vilkårene fra pengene mottas til tiltaket er godkjent avsluttet.
Prosjektregnskap for tilskudd og aktiviteter
Gi hvert beløp et formål, et bilag og en forklaring som også neste kasserer kan følge.
Forbered momskompensasjon i foreningen
Gjør kostnadene etterprøvbare gjennom året, så søknadsarbeidet ikke blir en ny opprydding.
Økonomi i foreningens medlemsarrangement
Gi arrangementet sin egen økonomiske oversikt, selv om deltakerne også er medlemmer.
Avstem betalingsoppgjør i foreningen
Bankbeløpet er slutten av oppgjøret, ikke hele forklaringen på det.
Sponsorinntekter i foreningen
En sponsorbetaling må kunne forklares med avtalen, det dere leverer og perioden betalingen gjelder.
Dugnadsoppgjør fra varer til bank
Salgsbeløpet, bankinnbetalingen og overskuddet er tre forskjellige tall. Forklar dem før dugnaden avsluttes.
Egenandeler og friplasser i foreningen
En friplass reduserer deltakerinntekten. Vis finansieringen i budsjettet uten å spre private begrunnelser.
Mennesker og lokal organisering
Hold medlem, giver, frivillig, ansatt og betaler fra hverandre.
Utlegg og refusjoner til frivillige
Den som legger ut, den som godkjenner og den som betaler bør ha tydelige oppgaver.
Honorar, lønn og frivillig innsats
En utbetalingsliste trenger både formål, avtale og riktig behandling, ikke bare navn og beløp.
Medlem, giver og frivillig er ulike roller
En gave gir ikke automatisk medlemskap, og en frivillig trenger ikke få alle medlemsmeldinger.
Økonomi mellom sentralledd og lokallag
Et samlet medlemstall betyr ikke at alle kontoer og penger tilhører samme juridiske enhet.
Ulike organisasjoner, ulike behov
Finn hjelp til kontingent, rapportering og tilgang for organisasjonen deres.
Medlemsdrift i yrkes- og faglige foreninger
En yrkesforening representerer medlemmene, men er ikke det samme som deres klinikk, firma eller arbeidsgiver.
Administrasjon i tros- og livssynsorganisasjoner
En aktivitetsliste, en gaveliste og et medlemsregister svarer på forskjellige spørsmål.
Medlemsøkonomi i partier og politiske lokallag
Bygg økonomirutinen rundt faktiske enheter, betalingsformål og avklarte rapporteringskrav.
Administrasjon av utdelende fond og legat
En utdelende organisasjon trenger kontroll på forpliktelser, ikke bare årets utbetalinger.
Når foreningen også selger varer eller tjenester
At en virksomhet er organisert som forening, betyr ikke at alle aktivitetene får samme behandling.